KI im Operating, nicht im Marketing
Die meisten Unternehmen reden über KI, statt mit KI zu arbeiten. Der echte Hebel liegt in Prozessen und Softwareentwicklung — nicht in Demo-Reels und Decks. Eine Standortbestimmung zwischen Buzzword und Betrieb.
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Was Aufsichtsräte über Digital fragen sollten — und meist nicht tun
Aufsichtsräte stellen bei Digital und KI oft die falschen Fragen — oder gar keine. Eine Übersetzung zwischen Operator-Realität und Board-Verantwortung, und sechs Fragen, die Boards heute lernen sollten zu stellen.
Die vergessenen Grundlagen: warum Skalierung an Ordnung scheitert
Während alle über Transformation reden, liegt der größte ungehobene Wert in operativen Grundlagen, die übersehen werden. Substanz schlägt Glanz — eine Notiz über die Mechanik von Skalierung.
